如何做好項目團(tuán)隊建設(shè)？
發(fā)布時間：2018/10/6 22:12:00
在項目整個的實(shí)施過程中，項目團(tuán)隊的建設(shè)從始至終起著非常重要的作用，一個好的團(tuán)隊組織能夠促使整個項目高效的順利進(jìn)行，那么如何做好項目團(tuán)隊建設(shè)呢？下面跟隨項目管理軟件小編一起來了解下吧~
1．明確需要的人
項目團(tuán)隊是指為了適應(yīng)項目的有效實(shí)施而建立的團(tuán)隊。項目團(tuán)隊并不僅僅指被分配到某個項目中工作的一組人員，它更是指一組相互聯(lián)系的人員同心協(xié)力地進(jìn)行工作，以實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)，既要完成項目目標(biāo)，在項目啟動后制定人力資源計劃時就要制定出實(shí)施的項目需要什么樣的成員，只有明確了項目需要的成員才能組建出一支能夠勝任項目實(shí)施工作、順利完成項目過程中各項任務(wù)目標(biāo)的團(tuán)隊。
2.找合適的人
在實(shí)施團(tuán)隊里面，每一個團(tuán)隊成員要有明確合理的分工與職責(zé)，每個成員都要明確自己的角色、責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，目標(biāo)明確之后，進(jìn)一步明晰團(tuán)隊成員之間的相互關(guān)系。明確了這些就要確定哪個成員能夠能勝任某項工作，從而能夠合理的分配實(shí)施任務(wù)。
3.用好身邊的人
在項目實(shí)施過程是一個復(fù)雜的過程，會遇到很多的問題和困難，這就需要用好項目成員每一個人，跟蹤團(tuán)隊每一個成員的表現(xiàn)，提供反饋、解決問題并管理變更，以優(yōu)化項目績效的過程，培養(yǎng)團(tuán)隊的寫作精神和工作能力，是每個項目成員能夠很好的應(yīng)對實(shí)施過程中的問題和困難，使項目實(shí)施順利進(jìn)行。
4.留住優(yōu)秀的人
組建好項目團(tuán)隊后，團(tuán)隊建設(shè)的重點(diǎn)就轉(zhuǎn)到了留住團(tuán)隊優(yōu)秀的實(shí)施人員，這就需要項目經(jīng)理去努力的搭建一個有凝聚力、相互信任的實(shí)施團(tuán)隊。凝聚力是指成員在項目內(nèi)的團(tuán)結(jié)與相互吸引力向心力，也是維持團(tuán)隊正常運(yùn)作的所有成員之間的相互吸引力。團(tuán)隊成員之間的吸引力越強(qiáng)，隊員的凝聚性越強(qiáng)。
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